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咨詢對(duì)象

獨(dú)立完整的組織

咨詢目的：

指導(dǎo)企業(yè)引入卓越績(jī)效管理模式，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

咨詢依據(jù)：

GB/T19580-2012《卓越績(jī)效管理  模式》

ISO9004-2013《組織持續(xù)成功管理  方法》

咨詢內(nèi)容：

1.   企業(yè)文化建設(shè)

2.   戰(zhàn)略管理方法

3.   顧客和市場(chǎng)細(xì)分

4.   人力資源管理

5.   全面預(yù)算管理

6.   過程管理

7.   環(huán)境管理

8.   安全管理

9.   監(jiān)視測(cè)量分析和改進(jìn)

咨詢方法與步驟

1.   現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和評(píng)價(jià)

咨詢組依據(jù)GB/T19580-2012《卓越績(jī)效管理  模式》或ISO9004-2013《組織持續(xù)成功管理  方法》，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)項(xiàng)。

2.   策劃咨詢方案

結(jié)合調(diào)研和評(píng)價(jià)的結(jié)果，選擇咨詢內(nèi)容中的咨詢板塊，編制可行的咨詢方案

3.   開展咨詢活動(dòng)

咨詢組依據(jù)咨詢方案開展咨詢活動(dòng)

4.   編寫評(píng)價(jià)報(bào)告

咨詢結(jié)束后，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理再次進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制評(píng)價(jià)報(bào)告