久久精品九九亚洲精品,国产成人高清亚洲综合,亚洲国产婷婷综合在线精品,国产乱子伦普通话对白

咨詢對象

企業(yè)或企業(yè)的部分組織

咨詢目的

梳理、優(yōu)化企業(yè)的過程，明確上下級之間，組織內(nèi)部橫向部門之間的借口，明確工作要求，減少推諉扯皮，提高工作效率，降低成本。

咨詢內(nèi)容

1.  要求識別

2.  過程策劃

3.  過程梳理

4.  繪制過程圖

5.  評審現(xiàn)有對過程控制文件

6.  補(bǔ)充、修訂過程控制文件

咨詢方法與步驟

1.  調(diào)研和診斷

了解企業(yè)當(dāng)前管理的現(xiàn)狀，確定過程管理咨詢達(dá)到的目的

2.  培訓(xùn)

對被咨詢?nèi)藛T進(jìn)行過程管理理論和方法的培訓(xùn)，了解和掌握過程管理的方法

3.  策劃咨詢方案

結(jié)合調(diào)研和診斷的結(jié)果，編制可行的咨詢方案

4.  開展咨詢活動(dòng)

咨詢組依據(jù)咨詢方案開展咨詢活動(dòng)

5.  咨詢成果評估

咨詢組對咨詢成果進(jìn)行評估，編寫評估報(bào)告。